上海發(fā)展培訓(xùn)項(xiàng)目《團(tuán)隊(duì)1#1》課程概述：

本上海發(fā)展培訓(xùn)課程是專(zhuān)門(mén)為同時(shí)需要理性團(tuán)隊(duì)建設(shè)和感性管理考慮的組織設(shè)計(jì)的，并結(jié)合了多種體驗(yàn)式培訓(xùn)方法。課程內(nèi)容包括為期一天的室外拓展培訓(xùn)班和為期一天的室內(nèi)沙盤(pán)操作模擬培訓(xùn)班，從行為反思到實(shí)戰(zhàn)模仿，幫助學(xué)生全方位提升思想能力，培養(yǎng)大家的創(chuàng)新意識(shí)，研討落實(shí)活動(dòng)。提高目標(biāo)主動(dòng)性，建立專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)，協(xié)助組織打造一支優(yōu)秀的執(zhí)行管理團(tuán)隊(duì)。

課程設(shè)計(jì)。 主要劣勢(shì) 方法新穎，參與度高

《1+1》課程將室外拓展訓(xùn)練與室內(nèi)沙盤(pán)操作模擬訓(xùn)練課程相結(jié)合，能充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)積極性。課程內(nèi)容更加注重實(shí)戰(zhàn)和演練，通過(guò)學(xué)生的自我觀(guān)察、自我體驗(yàn)、自我感知、自我提升，最終深入了解運(yùn)營(yíng)管理及相關(guān)知識(shí)。

本課程模擬了公司團(tuán)隊(duì)組建、設(shè)備投資、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、商品研究、銀行存款、財(cái)務(wù)報(bào)表等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的健全流程，讓團(tuán)隊(duì)成員親身體驗(yàn)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí)，虛擬企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)中充分競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)爭(zhēng)。

講師點(diǎn)評(píng)數(shù)據(jù)分析

講師不再模仿每個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行有針對(duì)性的點(diǎn)評(píng)。內(nèi)容涉及公司整體戰(zhàn)略、商品研發(fā)、消費(fèi)、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)合作等多個(gè)方面。同時(shí)，我們使用公司運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析工具，實(shí)時(shí)記錄所有培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確顯示每個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)情況，量化運(yùn)營(yíng)績(jī)效，靜態(tài)分析成敗的原因和關(guān)鍵因素。

堅(jiān)持高度凝聚力團(tuán)隊(duì)和組織目標(biāo)分歧的五大要素：

發(fā)展訓(xùn)練-- 1.共同愿景的價(jià)值觀(guān) 二.高效的溝通和協(xié)作 3.有影響力的導(dǎo)師；

沙盤(pán)演繹 四、深化對(duì)企業(yè)利潤(rùn)形態(tài)的認(rèn)識(shí) 5.持續(xù)關(guān)注企業(yè)利潤(rùn)。