上海團隊建設項目盲人摸號，學員蒙住教練員眼睛前需分享每個隊員的號碼在此過程中，所有參與者不得使用語言進行交流。

上海發(fā)展培訓描述：所有團隊成員在規(guī)定時間內找到自己的組長，并根據人數進行安排。

上海發(fā)展培訓規(guī)則：

1.每個團隊選出一名項目負責人到輔導室接受任務。在混亂的秩序下，每個球員都被蒙住眼睛，無法用自己的嘴巴發(fā)出聲音，無法找到隊友并按照教練的要求給予他們。數字從大到小(或從小到大)，找到隊友最快，按正確順序排列：

2.每組項目負責人回到自己的團隊溝通任務，給團隊15分鐘的討論時間，確定行動計劃：

3.討論結束后，所有參與者被分成不同的小組，他們會送上護目鏡和紙巾遮住眼睛；

4.向團隊成員展示保護性手勢，并提醒團隊成員在活動過程中探索旅程。不要開得太快，以免撞到你的同伴或建筑物：

5.把預先準備好的號碼分發(fā)給每個隊員，告訴他們上面的號碼并記住，并把每個隊員帶到一個固定的位置：

6.當所有參賽者都在指定的地方安頓下來，最終確保所有參賽者都記住了他們的號碼，宣布活動：

7，隨時提醒犯規(guī)或試圖監(jiān)視球員遵守規(guī)則：

8先找個合作伙伴，順序是正確的。贏家為贏家

戶外擴張目的：

1，團隊如何持續(xù)有效溝通？

2，如何減少或避免傳播過程中的信息過濾現象

3，體會團隊相互信任對達成目標的重要性

4.分析了單向溝通的弊端，指出雙向溝通是必要的。組織的扁平化管理

6，計劃充分，但也需要不斷減少