項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)項(xiàng)目

活動形式：所有參與者，

人員分組：8色10 A組

所需時(shí)間：40分鐘

場地要求：寬敞的會議室

所需材料：拼圖、圖紙、作業(yè)本一套。

布局規(guī)則：

1.我們要做的下一個(gè)項(xiàng)目叫Tangram，這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，項(xiàng)目時(shí)間為40分鐘。我們需要做的是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)為球隊(duì)爭取盡可能多的積分。

2.指定每個(gè)分組1-7的分組編號，并將分組編號與積分表一一對應(yīng)。

3.每次完成一組圖形時(shí)提醒您舉手，教練會將相應(yīng)的分?jǐn)?shù)記錄在記分板上。

4.轉(zhuǎn)接板或顯卡時(shí)，只允許手傳，不能扔，

5.只有第7組的人才能轉(zhuǎn)接。

6.任務(wù)單只能由此組的成員閱讀，不能閱讀或傳遞給該組的其他成員。

7.然后發(fā)出每個(gè)小組的任務(wù)信，提醒每個(gè)小組不得離開自己的小組，并宣布活動時(shí)間為40分鐘。

項(xiàng)目目的：

1，團(tuán)隊(duì)的概念，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)對團(tuán)隊(duì)的重要性，沒有共同的目標(biāo)，就不可能稱之為團(tuán)隊(duì)

2，領(lǐng)導(dǎo)者的角色。領(lǐng)導(dǎo)者要善于用目標(biāo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)；目標(biāo)管理的核心是：個(gè)人、部門和組織的目標(biāo)要一致

3，溝通：合理有效的溝通是成功的關(guān)鍵。理解和傾聽是有效溝通的前提。