選擇優(yōu)秀的領隊：有兩種類型的領隊，開拓者領隊和紅色領隊。前者往往試圖通過榜樣的力量向團隊成員灌輸同樣的品質(zhì)，而后者則強調(diào)領導者要善于彌補薄弱環(huán)節(jié)。如果球隊缺乏活力，他將提供控制權。

2.團隊必須充滿活力，必須有實現(xiàn)目標的控制系統(tǒng)，團隊必須具備完成任務所需的專業(yè)知識，團隊必須具有一定的影響力能力，特別是團隊中的一部分不僅要在團隊內(nèi)部，而且要在團隊外的更大范圍內(nèi)具有足夠的影響力。

3.團隊工作的目的是委托和下放權力。一個普通的團隊領導必須經(jīng)常在權力發(fā)放和權力控制、指定風格和談判風格之間做出分析和比較的選擇。

四、充分尊重團隊管理。特定團隊的每個成員都可以相互尊重和理解。組織的領導者或團隊的經(jīng)理可以營造相互尊重團隊的氛圍，確保團隊成員有自信完成工作。