上海發(fā)展演練通過名稱理論，增強(qiáng)了企業(yè)的歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力，滿足了企業(yè)的培訓(xùn)手段。企業(yè)職工停止擴(kuò)張有兩個(gè)基本手段，一是要有良好的心態(tài)，二是要強(qiáng)化執(zhí)行能力。如果員工在這兩個(gè)領(lǐng)域失去晉升，培訓(xùn)的意義將是顯而易見的。在我目前的任務(wù)中，我會(huì)更加隨心所欲。

團(tuán)隊(duì)的配合不容忽視。許多培訓(xùn)不再通過學(xué)員的經(jīng)驗(yàn)來處理結(jié)果。在上海的許多擴(kuò)展名稱肯定對(duì)公司有利。該部門的名稱是基于實(shí)際用戶停止培訓(xùn)的需求，而且很多項(xiàng)目都是量身定做的鍛煉項(xiàng)目，這樣合作的思路會(huì)變得更加清晰。往往擴(kuò)訓(xùn)后，人員的歸屬感和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力都得到了加強(qiáng)。

正常情況下，很多團(tuán)隊(duì)有各種各樣的聯(lián)系和角色，部門符合團(tuán)隊(duì)的異常成長階段，有很多有計(jì)劃的競爭、指導(dǎo)甚至決策任務(wù)。都是處理團(tuán)隊(duì)沖突的基本要素，應(yīng)用起來也更有利于團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用會(huì)讓人知道什么是大局，什么是有效溝通，整體才會(huì)走得更遠(yuǎn)。

僅在

內(nèi)做決定是不夠的。有時(shí)候需要停下來練習(xí)的情況，來回拼搏，讓整個(gè)過程也是對(duì)球隊(duì)的一種訓(xùn)練。你應(yīng)該知道但在實(shí)踐中阻止團(tuán)隊(duì)而吹噓，而需要練習(xí)的演練操作是最無效的訓(xùn)練方法，讓實(shí)事求是的思維能力能否經(jīng)得起層層考驗(yàn)。不能有一顆堅(jiān)強(qiáng)的心去承受壓力，所以才有能力完成使命。

上海拓展演練是提升團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的主要途徑之一。當(dāng)擴(kuò)張活動(dòng)停止時(shí)，也在幫助公司培養(yǎng)英俊的人，并快速綜合關(guān)于團(tuán)隊(duì)狀況的內(nèi)部因素。為幫助連隊(duì)制止團(tuán)隊(duì)阻礙和清理，讓系系學(xué)生在任務(wù)演練中隨身攜帶的小失誤一直得到糾正，工作也越來越積極。Change曾經(jīng)是公司里的一名優(yōu)秀員工。